Process Communication Model est immédiatement opérationnel.
Il est connu, reconnu et utilisé dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management au sein des entreprises.

Durée et organisation
2 jours en présentiel ou à distance via Zoom.

Objectifs
Acquérir une meilleure connaissance de soi et de sa propre façon de fonctionner
Mieux comprendre ses collaborateurs
Identifier les sources de motivation de son équipe
Développer son style de management
Identifier les signaux précurseurs de tensions dans l’équipe

Jour 1 : Bien communiquer
Les fondements de Process Com Model®
La structure de personnalité : immeuble, base, phase, ascenseur
Les 6 types de personnalité
Distinguer la manière de dire de ce qui est dit
Exercice : prenez l’ascenseur 

Jour 2 : Motiver son équipe
Mieux se connaître en tant que manager
Développer sa flexibilité de manager
Renforcer l’implication de ses collaborateurs :
Utiliser les canaux de communication adaptés
Reconnaître ses collaborateurs en fonction de leurs besoins psychologiques, source de motivation
Identifier les signaux précurseurs de tensions et les stratégies pour revenir à du positif

Tarif 
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Outils pédagogiques
Alternance entre apports théoriques, mise en pratique. Des vidéos sont utilisées comme outil d’entraînement à l’observation des différents types de personnalité.